Formation DUERP : Construire et gérer son document unique

S’affirmer en tant qu’acteur de la prévention

Les salariés sont de plus en plus souvent confrontés à des situations relationnelles difficiles, en interne ou en externe (prospects, clients, usagers…) : agressivité, insultes, menaces…

Et, fréquemment, ils sont dans l’incapacité de gérer ces problématiques, ce qui cause plusieurs préjudices à l’entreprise et aux salariés eux-mêmes :

  • du stress,
  • des arrêts de travail,
  • une dégradation du climat social de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

La notion de risques

  • Mécanisme d’apparition d’un dommage
  • Les fiches de risques

Pourquoi évaluer les risques ?

  • La démarche de Prévention :
    • La responsabilité de l’employeur Art. L.4121-1 du Code du Travail
    • Principes Généraux de Prévention Art. L.4121-2 du code du Travail
  • Le contexte règlementaire :
    • Les fondements
    • L’esprit de la loi
    • La forme
    • La finalité
    • Les limites

Comment évaluer les risques et les formaliser dans le document unique

  • La méthode d’établissement d’un DUERP (exercice complet)
    • Définir les UT
    • Lister les risques
    • Inventorier les situations à risque
    • Codifier les situations à risque
    • Evaluer les risques
    • Hiérarchiser les risques

Proposer des actions correctives dans le cadre du PAPRIPACT

  • Rappels sur le PAPRIPACT (programme annuel de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de travail)

  • Contrôler la pertinence des actions

  • Focus sur les R.P.S. : des risques comme les autres, mais qui ne s’évaluent pas comme les autres

  • La composition du groupe de travail

  • Les moyens matériels à mettre en œuvre

Tout salarié ayant à subir des relations difficiles (collègues, clients, usagers, …)