1. Identifier les Risques psychosociaux
– Définition RPS
– Conséquences des RPS sur les individus et l’organisation
2. Prévenir et gérer les risques psychosociaux au sein de son entreprise
– Responsabilités légales et éthiques du manager et de l’entreprise
– Communication et écoute active
– Gestion des conflits
3. Promouvoir un environnement sain et productif
– Initiatives de bien-être au travail
– Identification d’outils managériaux

Méthode pédagogique :
• Exposés théoriques : Présentations sur les concepts et les cadres théoriques des RPS.
• Discussions de groupe : Échanges d’idées et expériences entre participants pour favoriser
l’apprentissage collaboratif.
• Jeux de rôle : Mise en situation pour pratiquer la gestion des RPS.
• Ateliers pratiques : Sessions interactives pour développer des compétences concrètes et des
stratégies d’intervention.

Managers, dirigeants ou toutes personnes amenées à encadrer une équipe de façon directe ou indirecte

• Point en amont de la formation avec restitution du besoin client.
• Point en fin de journée de formation, recueil des impressions, régulation sur les autres journées
  (ou en cours de journée) en fonction de l’évolution pédagogique.
• Évaluation à chaud en fin de formation, débriefing sur l’écart éventuel, formalisation d’une régulation
  sur les points soulevés.

PSM Formation Consulting est totalement accessible aux personnes en situations d’handicap
Nos intervenants savent adapter leurs méthodologies pédagogiques en fonction des différentes
situations d’handicap. Si vous êtes en situation de handicap, contacter l’organisme au 06.35.56.13.26
afin d’adapter au mieux la formation à vos besoins spécifique