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S’affirmer en tant qu’acteur de la prévention
Se former en tant que manager est essentiel pour acquérir les compétences nécessaires à la gestion d’équipes, à la résolution de problèmes et à la prise de décisions stratégiques. Une formation continue permet d’adapter ses compétences aux évolutions du marché, d’améliorer son leadership, de favoriser la motivation des employés et d’optimiser les performances globales de l’organisation.
Ce format en 2 jours + 1 jour permet de consacrer une journée à un retour d’expérience, ce qui offre une opportunité précieuse pour réfléchir sur les succès et les échecs, identifier les leçons apprises et les bonnes pratiques.
Journée 1 : Connaître et développer la posture de manager
Les missions, rôles et activités de manager
Ce que « manager » veut dire
La mission essentielle du responsable
Les 5 rôles du management et les activités
Responsabilité : pouvoir et autorité
Les bases de la posture managériale : Les états du moi (Eric Berne)
La position basse et la position haute
Les styles de management
Les bases de la communication : En magistral et jeux de rôles
Filtres, intention/perception, cycle émotions / pensées /comportements
L’écoute active
Les bases de la communication non-violente
Donner un cadre, affirmer son autorité (pourquoi, comment, quand)
Journée 3 : Bilan après 3 mois
Feedback sur le style de management et la communication (réussites, bonnes pratiques, les échecs et plans d’actions)
Feedback sur le management individuel et d’équipe (réussites, bonnes pratiques, les échecs et plans d’actions)
Feedback sur le management de la performance (réussites, bonnes pratiques, les échecs et plans d’actions)
Les enjeux de l’équilibre vie professionnelle/personnelle
Les bases de la prévention des Risques Psychosociaux (RPS) pour soi et son équipe
Nelson Milheu
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